Doughnut Economics Lab » Dziewięć ścieżek.Część I: Krok po kroku

Oto przegląd dziewięciu możliwych ścieżek, dzięki którym samorządy lokalne i regionalne mogą wykorzystać Ekonomię Obwarzanka do działań transformacyjnych.

Prezentowane tu dziewięć ścieżek, podzielonych na trzy grupy, to tylko przybliżony przewodnik i nie należy ich stosować w żadnej kolejności. Niektóre miasta zaczynają się od szybkich eksperymentów, inne od planów podróży, a jeszcze inne od długoterminowych i oficjalnych zobowiązań. Niezależnie od tego, jak zaczniesz, jasne jest, że nawet najmniejsze pierwsze kroki mogą otworzyć drzwi do przełomowych zmian.

Krok po kroku — inicjatywy, które można przeprowadzić przy niewielkich zasobach i które mogą działać jako krótkoterminowe zobowiązania lub jednorazowe eksperymenty bez zatwierdzenia na wyższym szczeblu zarządzania.

W podróży – Inicjatywy, które pochłaniają więcej zasobów, wymagają zaangażowania w pracę przez co najmniej określony czas i prowadzą do widocznych rezultatów w politykach lub projektach.

Zaangażowanie długoterminowe – inicjatywy, które wymagają wysokiego poziomu woli politycznej i zaangażowania całej organizacji i są ukierunkowane na długoterminowe procesy zmian transformacyjnych

#1 ZAANGAŻOWANIE

Rozpoczęcie rozmów i uczenie wewnętrzne

Samorządy lokalne i regionalne mogą uczyć się i prowadzić dyskusje na temat koncepcji, narzędzi, praktycznych zastosowań i możliwości Ekonomii Obwarzanka wewnętrznie w ramach kierownictwa i pracowników. Dobrze jest przeprowadzić ten krok na samym początku podróży samorządu lokalnego, badając, w jaki sposób odnosi się on do różnych obszarów pracy i możliwości pójścia naprzód. Równie ważne jest, aby nauka trwała przez cały czas i równolegle z głębszą pracą - w ramach ciągłego procesu zmian organizacyjnych.

Dlaczego lokalne samorządy to robią

Poznawanie i odkrywanie nowych modeli i ram umożliwia im podejmowanie świadomych decyzji dotyczących tego, czy można je wprowadzić w głębszy sposób.
Reagowanie na interesy wewnętrzne i zewnętrzne w miarę wzrostu świadomości na temat ekonomii pączków.
Po przyjęciu Ekonomii Obwarzanka jako strategicznego kompasu w ramach budowania zrozumienia, zdolności i poparcia wśród kierownictwa i pracowników, koncepcje te są wdrażane w praktyce we wszystkich przedsięwzięciach w sposób sensowny i świadomy.
Pobudza to zainteresowanie i potrzebę zbadania narzędzi, które pomogą zapoczątkować nowe, holistyczne rozmowy w różnych działach i odizolowanych sektorach.

Jak mogą wyglądać takie działania

Stwarzajcie okazje do nauki i dyskusji — prezentacje z innych miast, wykłady praktyków, społeczności i badaczy, którzy pracowali z Ekonomią Obwarzanka, oglądajcie rozmowy online i dzielcie się informacjami wiedzą i doświadczeniem wewnątrz organizacji i departamentów.

Dowiedzcie się, w jaki sposób różne oddziały, sektory i strategie odnoszą się do pączka i do siebie nawzajem poprzez międzywydziałowe warsztaty edukacyjne i wymiany.

Uczestniczcie w wydarzeniach, twórzcie wymiany rówieśnicze, uczestniczcie w sieciach, łączcie siły z innymi i odwiedzajcie miasta, aby uczyć się bezpośrednio z praktyki i doświadczeń rówieśników z całego świata.

Odkrywajcie i uczcie się z wielu historii zamieszczonych na platformie DEAL.

Dowiedz się, w jaki sposób Ekonomia Obwarzanka odnosi się do innych ram, z których mogłeś korzystać (takich jak Cele Zrównoważonego Rozwoju ONZ lub ekonomia dobrobytu).

Przykłady działań

W wielu miejscach zorganizowało wydarzenia online otwarte dla wszystkich pracowników, kierownictwa wyższego szczebla lub wybranych działów jako sposób na rozpoczęcie podróży edukacyjnej.
W niektórych miejscach wizjonerzy (changemakers) z działów, które kierują pracą z Ekonomią Obwarzanka, prowadzili prezentacje, warsztaty i dyskusje dla innych działów – np. zespół ds. innowacji, zrównoważonego rozwoju i klimatu w Bad Nauheim (Niemcy) zespół ds. klimatu i zrównoważonego rozwoju środowiska w Bath i północno-wschodnim Somerset (Anglia).

W Toronto (Kanada) zorganizowano serię warsztatów internetowych (przy użyciu narzędzi Doughnutnut Unrolled i Powers to Act) z wybranymi urzędnikami i pracownikami miejskimi z różnych departamentów, aby zbadać, w jaki sposób Ekonomia Obwarzanka może pomóc im w wyobrażeniu sobie nowego sposobu funkcjonowania władz miejskich.
W Ipoh (Malezja) i Amsterdamie (Holandia) proces współpracy z Ekonomią Obwarzanka rozpoczął się od międzywydziałowych warsztatów.

Wiele miast rozpoczynających swoją przygodę z Ekonomią Obwarzanka od nauki praktycznej i zdecydowało się na rozmowy lub wizyty studyjne w innych miejscach w ramach nauki, m.in. urzędnicy z Grenoble (Francja) odwiedzili Amsterdam, aby poznać ich podejście do obiegu zamkniętego i obwarzanków; Tomelilla (Szwecja) zwróciła się do Bad Nauheim, ponieważ łączyły je wyzwania małego miasta; zespół Ipoh (Malezja) odwiedził Brukselę (Belgia) i przyjrzał się pracom kierowanym przez społeczność w Birmingham (Anglia).
Wielu urzędników i liderów uczestniczyło w różnych wydarzeniach i wykładach organizowanych przez zespół DEAL, społeczność DEAL i inne miasta. Wielu urzędników uczestniczyło w prowadzonych przez DEAL spotkaniach peer-to-peer online, otwartych dla wszystkich miast i regionów aktywnie pracujących w ramach Ekonomii Obwarzanka.
Wiele miast łączy siły, aby ubiegać się o fundusze; jak w Szwecji, gdzie Szwedzki Instytut Badawczy (RISE) będzie współpracował z trzema miastami (Tomelilla, Vadstena i Kalix) w celu przetestowania różnych zastosowań Ekonomii Obwarzanka w procesach planowania miejskiego.

Amsterdam uznał Obwarzanka za „kompas do lokalizacji celów zrównoważonego rozwoju” w swoim Dobrowolnym Przeglądzie Lokalnym 2022 (Voluntary Local Review 2022).

Przydatne narzędzia i zasoby

zestaw narzędzi “Doughnut Unrolled”
Powers to Act: Deep Design of Cities and Places workshop tool
Narzędzia szybkiego startu, warsztaty i zajęcia na stronie Społeczność i Sztuka DEAL.
Najnowsze informacje o miastach i regionach na stronie tematycznej DEAL.
Wspólne Składniki Ekonomi Dobrobytu – dokument do dyskusji przedstawiający podobieństwa i różnice między kilkoma modelami „gospodarki dobrobytu”, w tym Ekonomii Obwarzanka.

# 2 EXPERYMENT

Testowanie Obwarzanka na bieżących projektach

Samorządy lokalne i regionalne mogą szukać strategicznych możliwości wśród już zatwierdzonych inicjatyw i projektów, dysponujących zasobami na eksperymentowanie i zabawę koncepcją i narzędziami Ekonomii Obwarzanka. Może to obejmować wszystko, od wprowadzenia niektórych narzędzi do warsztatów, dyskusji i procesów partycypacyjnych, po wypróbowanie Ekonomii Obwarzanka jako soczewki, przez którą można dokonać przeglądu trwającego projektu.

Dlaczego lokalne samorządy to robią

Badanie potencjalnej wartości narzędzi i koncepcji Ekonomii Obwarzanka, bez długich procesów decyzyjnych lub potrzeby posiadania dodatkowych zasobów, przed podjęciem jakichkolwiek długoterminowych inwestycji lub zobowiązań.
Eksperymenty typu „uczenie się przez działanie” pomagają w bardziej praktycznym zrozumieniu, w jaki sposób można użyć narzędzi.
Praktyczna demonstracja pomaga szerzyć świadomość, zmieniać nastawienie i budować wewnętrzne zainteresowanie.

Jak mogą wyglądać takie działania

Organizujecie warsztaty, aby przeglądać, omawiać i potencjalnie wzbogacać projekty polityk, strategii i procesów.

Organizujcie warsztaty, aby przeglądać, omawiać i potencjalnie wzbogacać trwające projekty środowiskowe.

Korzystajcie z narzędzi Ekonomii Obwarzanka, aby zbierać pomysły i inicjować holistyczną dyskusję w ramach ćwiczeń wizualizacyjnych lub zaangażowania społeczności.

Przykłady działań

Barcelona (Hiszpania) i Glasgow (Szkocja) przeprowadziły ćwiczenia mapujące istniejące plany i strategie w odniesieniu do społecznego i ekologicznego wymiaru Obwarzanka, pomagając zidentyfikować wzajemne powiązania i luki w istniejących strategiach.
W Tel Aviv-Yafo (Izrael) Israel Doughnutnut Coalition zorganizowała warsztaty dla Urzędu ds. Środowiska i Zrównoważonego Rozwoju gminy Tel-Aviv-Yafo, podczas których zbadano i oceniono różne bieżące projekty za pomocą mapowania Rapid Doughnut, a także wykorzystano cztery soczewki by rozpocząć burzę mózgów na temat możliwych luk i powiązań w ramach ogólnego szkolenia prowadzonego w Urzędzie na temat przygotowania do zmiany klimatu i przystosowania się do niej.
Brukselski Zespół Obwarzanka (Belgia) poprowadzi warsztaty dla Administracji ds. Rozwoju Terytorialnego, aby pomóc im zagłębić się w kwestię udostępniania przestrzeni naturze w kontekście miejskim z rosnącym zapotrzebowaniem na mieszkania

Brukselski Zespół Obwarzanka podczas serii warsztatów prowadził wspólne badania nad serią trwających projektów architektonicznych i urbanistycznych w mieście, rozpoczynając dialog z najważniejszymi zainteresowanymi stronami, aby zrozumieć w jaki sposób już przyczyniają się do gospodarki Obwarzanka, jak mogą być ambitniejsze i jakie przeszkody mogą napotkać.
W Tomelilli wykorzystanie Ekonomii Obwarzanka - jako narzędzia warsztatowego i jako wsparcia decyzyjnego na wczesnych etapach planowania budowy zrównoważonej nowej zrównoważonej szkoły, zostało włączone do programu politycznego przywództwa na lata 2023-26.

Przydatne narzędzia i zasoby

Narzędzie Doughnut Unrolled: Exploring a Topic

# 3 WZMACNIANIE

Wzmacnianie pozycji lokalnych “twórców zmian”

Rządy lokalne i regionalne mogą wykorzystać koncepcje i narzędzia Ekonomii Obwarzanka do wspierania różnych podmiotów w miastach na wiele sposobów, począwszy od współpracy z istniejącymi sieciami i wspomagania w łączeniu ludzi wokół koncepcji tego modelu ekonomicznego, poprzez wzmocnienie istniejącej działalności, która już wykazuje się ambitną i spójną wizją tej teorii, a skończywszy na wspieraniu transformacji działalności gospodarczej, która wymaga zmiany. Może to również oznaczać, że władze lokalne zdecydowanie podzielają skalę ambicji i poziom zaangażowania miasta w tę pracę, a co za tym idzie - dają podmiotom w mieście pozwolenie, przestrzeń i szansę na odważne realizowanie własnych ambicji.

Dlaczego lokalne samorządy to robią

Samorządy lokalne nie są w stanie same sprostać złożonym wyzwaniom XXI wieku, ponieważ wymagają one wspólnego wysiłku angażującego wiele podmiotów gospodarczych w danym miejscu.
Idea Obwarzanka – i zachęcający język Ekonomii Obwarzanka – okazały się rezonować wśród ludzi z różnych kultur i sektorów, czy to mieszkańców, członków społeczności, przedsiębiorstw, przemysłu, szkół, środowiska akademickiego, organizacji społeczeństwa obywatelskiego i instytucji obywatelskich.
Holistyczny charakter Obwarzanka pokazał potencjał do łączenia podmiotów skupionych na różnych jego częściach (lokalnej lub globalnej, społecznej lub ekologicznej) wokół dzielonych wyzwań i szans, katalizując wspólne działania.

Jak mogą wyglądać takie działania

Wspierajcie sieci skupiające ludzi wokół idei Ekonomii Obwarzanka poprzez: finansowanie czasu organizatorów, zapewnianie dostępu do miejsc spotkań, uczestnictwo w wydarzeniach, branie czynnego udziału w konwersacjach zbiorowych oraz działanie w zakresie pojawiających się pomysłów. Zobaczcie, czy w Waszej okolicy działają takie sieci TUTAJ.

Twórzcie, wspierajcie lub finansujcie niehierarchiczne partnerstwa na rzecz wspólnego działania z wieloma podmiotami kierującymi się ideami i narzędziami Ekonomii Obwarzanka.

Wspierajcie i wzmacniajcie istniejące działania, które już prezentują wspólną wizję Waszego miasta lub regionu.

Wspierajcie finansowo inicjatywy, które starają się przekształcić przedsiębiorstwa tak, aby mogły one jak najambitniej służyć wprowadzaniu mieszkańców w obszar Obwarzanka.

Jeśli miasto ma znaczne ambicje pracy zgodnie z Ekonomią Obwarzanka, dajcie znać o skali i śmiałości tej ambicji oraz zaproście inne podmioty do przyłączenia się do niej - poprzez dzielenie się wiedzą i umiejętnościami, organizowanie wydarzeń, gromadzenie zasobów, dostarczanie narzędzi i koncepcji Ekonomii Obwarzanka na istniejących forach, w partnerstwach i procesach partycypacyjnych oraz przez uspołecznianie koncepcji: dostarczanie ich partnerskim organizacjom i przytaczanie ich w trakcie różnych konwersacji.

Przykłady działań

Miasto Amsterdam (Holandia) współfinansowało coroczny festiwal Amsterdam Doughnut Coalition w 2021 i 2022 roku. Urzędnicy i administratorzy uczestniczą w tych festiwalach, jak również w regularnych spotkaniach i wydarzeniach specjalnych. Miasto finansuje także projekt mający na celu zaprojektowanie Amsterdam Doughnut Coalition 2.0 (faza 2023 - 2025).
Gmina Tomelilla (Szwecja) podzieliła się spostrzeżeniami ze swojej pracy na festiwalu Doughnut Economics w Norwegii, zorganizowanym przez obwarzankową grupę Smultring Tønsberg.

Hub społecznościowy w Amsterdamie zaczął wspierać „Doughnutnut Deals” – umowy zawierane między dwoma lub większą liczbą partnerów w celu wspólnej pracy nad kwestiami dotyczącymi wydarzeń/problemów wewnątrz i na zewnątrz Obwarzanka. Miasto Amsterdam jest obecnie partnerem w niektórych z tych umów, a Grenoble Metropole (Francja) rozważa rozwój własnych.
Na warsztaty Future Workshop w Bad Nauheim (Niemcy) zostało zaproszonych 100 losowo wybranych lokalnych mieszkańców, by wybrali i opracowali priorytetowe działania dla rady miasta, aby pomóc Bad Nauheim przenieść się do strefy Obwarzanka.

Impact Hub Basel (Szwajcaria) będzie prowadzić warsztaty dla firm, wykorzystując narzędzie DEAL Design for Business, które pomaga firmom rozpocząć własną podróż, aby pomóc ludzkości wejść w strefę Obwarzanka.

Projekt Brussels Doughnutnut, którego siedziba znajduje się w Regionie Brukseli (Belgia), oferuje wsparcie zarówno gminom i podmiotom publicznym, jak i prywatnym przedsiębiorstwom w poznaniu oraz wdrożeniu zasad i narzędzi Ekonomii Obwarzanka – poprzez krótkie sesje informacyjne, całodniowe warsztaty oraz programy szkoleniowe i pilotażowe.
Od momentu zaangażowania się w Ekonomii Obwarzanka i rozpoczęcia prac nad Portretem Miasta, Barcelona (Hiszpania) wyprowadziła na swoje ulice debatę na temat przemian ekologicznych i społecznych oraz ograniczeń wzrostu oraz zaprosiła mieszkańców i zainteresowane strony do przyłączenia się do tego procesu, organizując publiczne konferencje, dyskusje i warsztaty, a także wprowadzając ideę Obwarzanka do prac sieci Barcelona+Sustainable - obejmującej 1900 organizacji; i ich procesu opracowywania priorytetów i zobowiązań na następną dekadę.

Przydatne narzędzia i zasoby

Strona wprowadzająca do wszystkich prac społecznych, w tym wyboru narzędzi i zasobów - Communities & Arts thematic page on DEAL’s platform
Narzędzie Projektowania Obwarzanków dla biznesu oraz jego skrócona wersja
Polityka publiczna DEAL w celu wspierania regeneracyjnego narzędzia biznesowego.

Tekst i grafiki pochodzą z opracowania "Cities & regions. Let's get started", autorstwa Doughnut Economics Action Lab.

Całość dostępna jest pod linkiem Cities & regions [wersja w języku angielskim]

Dziewięć ścieżek.Część I: Krok po kroku

ADRES - ADDRESS